modern satış yönetimi etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
modern satış yönetimi etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

30 Nisan 2018 Pazartesi

İHTİYAÇ ANALİZİ - SATIŞ ADIMLARINI YÖNETMEK

     Potansiyel müşterinin ihtiyaçlarını belirlemek, kuşkusuz satış adımlarının en önemli aşamalarından biridir. Satış görüşmesi sırasında ne kadar çok ihtiyaç belirlenirse, karşı taraftan görüşme sonunda itiraz alma olasılığı da o kadar çok düşük olacaktır. İki yıldır Bahçeşehir Üniversitesi'nde MBA öğrencileri ile birlikte, saha çalışması yaparak, özellikle perakende sektöründeki satış adımlarını inceliyoruz. Şimdiye kadar yüzlerce marka inceledik. Bu konudaki karşılaştığımız en sık yapılan hatalardan biri, satış temsilcisinin dikkatli bir şekilde müşteri adayını dinlememesi ve ihtiyaçlara yeterince odaklanmamasıdır. Günümüzde birçok satış temsilcisi, müşteri ihtiyaçlarını aşikâr varsayıyor. Bu yanlıştır.

                                       

İhtiyaç belirleme aşamasında, en önemli anahtar kelime 'dinlemek'tir. İyi bir dinleyicinin özellikleri aşağıdaki gibidir:

  • Dikkatini karşısındaki kişiye verir.
  • Konuşan kişinin sözünü kesmeden dinler.
  • Göz teması önemlidir.
  • Sürekli kendi söyleyeceklerine odaklanmaz.
  • Yargılamadan dinler.
  • Karşıdaki kişinin duygu ve düşüncelerini anlamaya çalışır.
  • Dinlerken başka bir işle meşgul olmaz.
  • Konuşmanın sözsüz mesajlarına da dikkat eder. (beden dili) Başarılı satış temsilcileri aynı zamanda çok iyi zihin okuyucudur.
Ayrıca satış temsilcisinin iyi bir dinleyici olduğunu, başını aşağı yukarı hareket ettirmesinden de anlarız.

''Bir güzel söz söyleme sanatı varsa, bir de güzel anlama ve dinleme sanatı vardır.'' 
Epictetos

                                      

İhtiyaçları ortaya çıkarmak için, karşı tarafa belirli stratejik sorular sormak gerekir. Aşağıdaki sorular bunlardan bazılarıdır:

  • Potansiyel müşteri, sunulacak ürün ya da hizmete geçmişte ihtiyaç duymuş mu?
  • Gelecekte neden ihtiyaç duyması gerekir?
  • İhtiyacın giderilmesi halinde, kendisine ne gibi maddi ya da manevi faydalar sağlar?
  • Neden acil olarak bu ürün ya da hizmeti satın alması gerekir?
  • Neden ürün ya da hizmeti bu firmadan satın alması gerekir?
     Başarılı bir satış görüşmesi için, yukarıdaki sorular, karşı tarafa sunulmalıdır. Birçok kurumsal firma, bu aşamada ihtiyaç analiz formu kullanmaktadır. (matbu veya dijital ortamda) İhtiyaç analiz formunun kullanılması, hem satış temsilcisini profesyonel gösterir, hem de bu aşamada bazı konuların atlanmasını önler. Ayrıca, görüşmelerin raporlanması (CRM sistemine girilmesi vb.) aşamasında ve potansiyel müşterilere geri dönmek gerektiğinde (Takip sistemi de satış başarısı için en önemli aşamalardan biridir.),  doğru verilerin oluşmasını sağlayarak yapılan işin sistemli ve kolay olmasını sağlar. Bazı satış temsilcileri, işi iyi bildiklerini düşünerek, bu aşamayı iş yükü olarak gördükleri için veya unuttuklarından dolayı ihtiyaç analiz formunu kullanmak istemezler. Bu yanlıştır. Bu aşama, satış görüşmesinin başarısında önemli ölçüde rol oynar. 

     Satış yöneticileri, günlük ya da haftalık düzenledikleri toplantılarda, ihtiyaç analiz formu üzerinden değerlendirme yaptıklarında ihtiyaçların net bir şekilde ortaya çıktığını ölçmüş olacaklardır. Satış yöneticileri, ihtiyaçların doğru tespit edildiğini kontrol etmek için, tüm satış temsilcilerinin bu aşamayı dikkatli bir şekilde gerçekleştirdiğinden emin olmalıdır.






Sevgilerimle,

Yücel Uygun
Kurucu
DBA Consulting

yuceluygun@dbaconsulting.com.tr
www.dbaconsulting.com.tr

’Mutlu olmak istiyorsan, başkalarının mutluluğu için de çalış. Bunun sevinci, seni mutlu etmeye yetecektir.’’
~Beethoven~

30 Mart 2018 Cuma

İLK İZLENİM - SATIŞ ADIMLARINI YÖNETMEK

    Satış görüşmelerinde, telefonda oluşan mükemmel ilk izlenimin ardından, yüz yüze görüşme aşamasındaki ilk izlenim de görüşmenin sonucu açısından oldukça önemlidir. Çoğu zaman ilk izlenim, görüşmenin sonucunu yüzde 80 oranında pozitif yönde etkiler. (https://www.dunya.com/ekonomi/perakendede-satis-basarisinin-sirri-yaklasim-haberi-373708Bu sebepten, satış temsilcisinin ilk izlenimi hakkında bilgi sahibi olmak için, görüşme aşamasında onları dikkatli bir şekilde izlemek gerekir. İlk izlenimde en önemli aşama, 'potansiyel müşteriye koşulsuz olarak, birey olduğu için değer verilmesi' yaklaşımıdır. (ırk, cinsiyet, fiziki özellik veya kıyafeti ile ilgili bir ayırım yapılmaması gerekir) Profesyonel bir satış temsilcisi hümanist olmalıdır. Personeline, yaptığı işi değerli gösteren satış liderleri, bu konuda bir adım önde olacaktır. Satış temsilcisinin bu aşamada başarılı olabilmesi için, insan sevgisine sahip olması ise satış sürecindeki en önemli unsurlardan biridir. Satış yöneticisinin haftalık eğitimlerinde, ilk izlenimleriyle ilgili, rol-oyun çalışmalarına yer vermesi, satış temsilcisinin gelişimi için önemli bir adım olacaktır.

                                     

     Satış temsilcisinin mükemmel bir ilk izlenime sahip olabilmesi için, özel hayatında ve iş yaşamındaki yolunda gitmeyen bazı işlerini, güne başlarken ve/veya görüşmeye girerken bir kenara bırakması gerekir. Bir nevi, kendini 'uçuş modu'na alması gibi düşünebiliriz. (Uçağa binerken, telefonumuzu uçuş moduna alırız ve dünya ile irtibatımız kesilir, fakat bir yandan da uçuşun tadını çıkarırız.) Buradaki tek odak nokta, hedefe ulaşılmasıdır. Ve aynı zamanda, sürecin de tadını çıkarmak gerekir. (yeni bir kişi ile tanışmak, onlara faydalı olmaya çalışmak vb.) Karşı tarafta tam olarak şu algı oluşmalıdır: ''Ne kadar güler yüzlü, enerjisi yüksek bir çalışan, bu kişi ile iş birliği yapmalıyım.''  Satış liderinin bu konuda sürekli olarak ekibini eğitmesi ve geliştirmesi gerekir. Bu sebepten, işletmelerde sürekli eğitim sisteminin oluşturulması, başarılı satış adımlarının uygunlanması için büyük önem taşır. 

                                     

     İlk izlenim, satış eğitimleri ve yönetici yaklaşımları ile ilgili en önemli konulardan biri de, işletme içindeki iletişim ortamıdır. Satış liderlerinin işletme içindeki güven veren, açık iletişim sağlayan bir liderlik tarzı belirlemesi, satış temsilcilerinin kendine olan güveni ve müşterilerle olan ilişkileri bakımından önemli olacaktır. Mutlu satış temsilcileri, mutlu müşteriler oluştururlar. Bu sebepten iç müşteriyi memnun etme kavramı, bir işletmenin başta gelen en önemli felsefelerinden biri olmalıdır. 

 "Müşteri önce gelmez, çalışanlar önce gelir. Eğer çalışanlarına iyi bakarsan onlar da müşterilere iyi bakarlar." 
Richard Branson





Sevgilerimle,

Yücel Uygun
Kurucu
DBA Consulting

yuceluygun@dbaconsulting.com.tr
www.dbaconsulting.com.tr

’Mutlu olmak istiyorsan, başkalarının mutluluğu için de çalış. Bunun sevinci, seni mutlu etmeye yetecektir.’’
~Beethoven~

30 Haziran 2017 Cuma

MODERN SATIŞ YÖNETİMİ VE LİDERLİK İSİMLİ YENİ KİTABIM TÜM SEÇKİN KİTABEVLERİNDE VE İNTERNETTE!..

Şirketlerin hayatta kalmasına ve uzun ömürlü olmasına katkı sağlayacak olan yeni kitabım, 'Modern Satış Yönetimi ve Liderlik' Türkiye'deki tüm seçkin kitabevlerinde ve internette.



Tanıtım Bülteninden:

“Modern Satış Yönetimi ve Liderlik”
raflardaki yerini aldı.

DBA Consulting Eğitim ve Danışmanlık şirketinin kurucusu, danışman, akademisyen ve yazar Yücel Uygun, şirketlerin hayatta kalmasına ve uzun ömürlü olmasına katkı sağlayacak püf noktaları içeren, ‘Modern Satış Yönetimi ve Liderlik’ isimli ikinci kitabını okuyucularla buluşturdu.

Günümüzde, işletmelerin hayatta kalması ve uzun ömürlü olması için, en önemli birimlerden biri olan satış departmanının yönetimi ve personele uygulanması gereken liderlik yaklaşımlarıyla ilgili farkındalık oluşturmak isteyen Yücel Uygun, ikinci kitabı “Modern Satış Yönetimi ve Liderlik”te satış yöneten, işletme sahibi olan ya da gelecekte satış yöneticisi veya tepe yönetici koltuğuna oturmak isteyenlere hitap ediyor. Kapak sloganı “Tutku ve empati, kalbiyle yöneten bir liderin en önemli değerleridir’’ sözü olan ve Scala Yayıncılık etiketiyle raflardaki yerini alan kitabında Uygun; satış personeli istihdamı ve eğitimi, başarılı satış adımları ve yönetilmesi, satış sektöründe liderlik, zor zamanlarda liderlik, satışlar düştüğünde aksiyon planı, performans değerlendirme devrimi, Y kuşağı ve satış sektörü, çalışan psikolojisi, tarihten gelen liderlik öyküleri ve ilham veren aforizmalar gibi konularda detayları okuyucusuna sunuyor.

İş profesyonelleri için; öğretici, düşündürücü ve motive edici öğeler içeren eserinde Uygun,
okuyucusuna “Coşku dolu satış başarılarına imza atmak için, satış yönetimi ve liderlik ilkelerini, insan sevgisi ve empati anlayışıyla birlikte yürütmek, sürdürülebilir bir satış organizasyonu için ise, satışta çok önemli yeri olan ‘tutku’nun ekibe aşılanmasını sağlamak gerekir.” diyor.

'Modern Satış Yönetimi ve Liderlik' Hakkındaki Yorumlar
Geçmişte üretimin gücü öndeydi. Şimdi ise satış. Neden mi? Tüketicilerin hem sayısal, hem de içerik olarak çok daha farklı kanallardan, ürüne ya da hizmete ulaşma olanağı var. Sizin ürün ya da hizmetinizin farkı nedir? Potansiyel müşteriniz ile, ilk iletişimi kuran kimse, onun performansı, ‘satış’ rakamlarını etkileme gücüne sahip en önemli etkendir. Yücel Uygun da, sadece şirket sahiplerine, tepe yöneticilere değil, ‘satış’ kavramını güçlendirecek yetenekler için de önemli bir kitaba imza atıyor. Okuyun ve satışta farkın nasıl oluşabileceğine ilişkin yapının bir parçası olun…
Talat Yeşiloğlu
Ekonomist Dergisi Genel Yayın Yönetmeni

Satış ile Liderliği güzel harmanlayan, satışın sadece müşteri karşısında yapılan bir mücadele değil, tüm şirket süreçlerini ilgilendiren bir fonksiyon olduğunu çok güzel anlatan, akılda kalıcı ve etkileyici tanımlarla bezenmiş, satış ve pazarlama sektöründe çalışanların mutlaka okuması gereken bir eser. 
Prof. Dr. F. Tunç Bozbura

Temiz niyetle elinden gelenin en iyisini yapmak coşkuyu (enerjiyi) getirir. Lider, başkalarından istediğini, ilk önce kendisi yerine getirip, rol-model olan kişidir. Hedefler bizi hayata bağlar. Hedeflerini gerçekleştirenler kendi kendilerinin de liderleridir. Bütün bunları merak ediyorsanız, bu kitabı okumalısınız.
Prof. Dr. Canan Çetin


İncelemek için:


Sevgilerimle,

Yücel Uygun
Kurucu
DBA Consulting

yuceluygun@dbaconsulting.com.tr
www.dbaconsulting.com.tr